作者：朱莉

       12月26日，2025年“長(zhǎng)沙好人·身邊雷鋒”榜發(fā)布儀式暨湖南湘江新區(qū)第二屆“湘江榜樣”優(yōu)秀事跡展示活動(dòng)在湘江新區(qū)舉行。現(xiàn)場(chǎng)，湖南湘江新區(qū)第二屆“湘江榜樣”揭曉，晚安家居集團(tuán)董事長(zhǎng)曹澤云榮獲“奮斗榜樣”。 

▲湖南長(zhǎng)沙·晚安家居文化園

▲廣東佛山·佛山晚安制造中心

“工字不出頭，我就自己干”
         曹澤云的創(chuàng)業(yè)故事，始于一個(gè)樸素的念頭，改變自己的命運(yùn)。
         “打工的‘工’字，工字不出頭，翻個(gè)邊還是‘干’。”回想起年輕時(shí)學(xué)木匠、帶徒弟的日子，他告訴記者，“那時(shí)候想法很簡(jiǎn)單，就是想擺脫貧困，做個(gè)萬(wàn)元戶(hù)。”
         1986年，改革開(kāi)放的春風(fēng)吹遍全國(guó)。27歲的曹澤云帶著全部積蓄3000元，在長(zhǎng)沙郊區(qū)借了姐姐的房子，搭起一個(gè)約300平方米的工棚，掛上了“長(zhǎng)沙市郊區(qū)晚安席夢(mèng)思廠”的牌子。這，就是晚安家居的起點(diǎn)。
        “當(dāng)時(shí)沒(méi)想太多，就是覺(jué)得這是個(gè)機(jī)會(huì)。”曹澤云說(shuō)。這一干，就是四十多年。
        上世紀(jì)90年代初，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈。如何讓消費(fèi)者記住晚安、信任晚安？曹澤云做出了一個(gè)大膽的決定：讓一輛40噸重的坦克反復(fù)碾壓晚安床墊，并用攝像機(jī)記錄下床墊完好無(wú)損的畫(huà)面。這條視頻一經(jīng)播出，瞬間轟動(dòng)。“壓出來(lái)的名牌”從此深入人心。

▲1992年，40噸重型坦克碾壓晚安床墊。

       “品質(zhì)是企業(yè)的生命線(xiàn)。當(dāng)時(shí)想到用坦克壓床墊，就是想向所有人證明，我們敢這樣驗(yàn)質(zhì)量，就敢讓你放心用。”曹澤云說(shuō)。憑著這股對(duì)質(zhì)量的執(zhí)著，晚安一步步打開(kāi)市場(chǎng)，從湖南走向全國(guó)，又遠(yuǎn)銷(xiāo)至美國(guó)、澳大利亞、日本等國(guó)家。產(chǎn)品通過(guò)了美國(guó)阻燃標(biāo)準(zhǔn)，還在海外注冊(cè)了商標(biāo)、設(shè)立了分公司。
        從300平米的小工棚，到長(zhǎng)沙、佛山兩地超36萬(wàn)平方米的現(xiàn)代化工業(yè)園；從單一床墊，到涵蓋床墊（含智能床墊）、軟床、沙發(fā)、實(shí)木、客餐廳、全屋定制、整裝、家紡等全系列家居品牌……曹澤云幾乎把自己所有的時(shí)間和精力都投入到了這件事上。

▲晚安智能制造生產(chǎn)車(chē)間

        “兩耳不聞窗外事，一心只做席夢(mèng)思。”他常把這句話(huà)掛在嘴邊。“家具行業(yè)看似傳統(tǒng)，但里面的學(xué)問(wèn)很深。從一塊海綿到一顆扣釘，都得精心研究。一輩子能把一件事做好，就不容易。”
        “一個(gè)人能有幾個(gè)40年？我就一輩子做家具了”
        在他的帶領(lǐng)下，晚安家居先后獲得“湖南省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”“國(guó)家綠色工廠”“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”等360余項(xiàng)榮譽(yù)。他個(gè)人也連續(xù)多年擔(dān)任湖南省家具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)，參與制訂20多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。
        走進(jìn)晚安家居文化園，隨處可見(jiàn)企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)：“為國(guó)家作貢獻(xiàn)，為民族創(chuàng)品牌，為社會(huì)擔(dān)責(zé)任，為行業(yè)樹(shù)榜樣，為員工謀幸福，讓世界充滿(mǎn)愛(ài)。”這是曹澤云實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)準(zhǔn)則。
        曹澤云曾總結(jié)自己做人做事的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：修路要學(xué)長(zhǎng)安街，一千多年不落后；建房要學(xué)上海外灘，兩百多年前的房子依舊經(jīng)典迷人；做人要學(xué)曾國(guó)藩，知榮知恥知進(jìn)退，有禮有節(jié)有度；做事業(yè)要學(xué)毛主席，有使命感，為人民服務(wù)。這種融合了傳統(tǒng)文化與家國(guó)情懷的理念，深深影響著晚安的發(fā)展。
        企業(yè)做大了，時(shí)代也變了。當(dāng)80后、90后成為消費(fèi)主力，如何讓品牌保持年輕活力？曹澤云的答案是：用時(shí)間換空間，主動(dòng)擁抱變化。

       “打造櫻花園，就是我們‘用時(shí)間換空間’的一次嘗試。”曹澤云說(shuō)。晚安家居文化園內(nèi)，他力排眾議，投資4.5億元精心種植了大片櫻花。自2017年起，每年三月舉辦的“晚安櫻花季”，融合了賞花、音樂(lè)、市集、電競(jìng)，免費(fèi)向公眾開(kāi)放，累計(jì)吸引數(shù)百萬(wàn)人次，讓工業(yè)園變成了充滿(mǎn)詩(shī)意的城市會(huì)客廳。“櫻花代表著美好追求，我們希望通過(guò)它，與年輕人對(duì)話(huà)，讓品牌變得可親、可愛(ài)。”

▲晚安家居文化園櫻花實(shí)景